Gente certa no time.
Contratar também merece cuidado. Investigue as competências que sua operação precisa para prospectar, negociar e atender bem.
A meta é vender. O caminho passa por gente. A Gentil ajuda você a contratar melhor, cuidar do clima e criar um programa de incentivo realmente eficiente: objetivos claros, desafios, reconhecimento e recompensas que fazem sentido para o seu time.
Para imobiliárias, houses de incorporadoras, diretorias e gerentes de vendas. Planos a partir de R$ 295/mês; contratação e engajamento são módulos adicionais.

Tela da plataforma com empresa e pessoas fictícias.
Contratar também merece cuidado. Investigue as competências que sua operação precisa para prospectar, negociar e atender bem.
Conecte desafios, metas e recompensas em um programa de incentivo. Dê ao time bons motivos para participar e avançar.
Gentileza também é clareza. Acompanhe objetivos, converse sobre a evolução e combine o próximo passo rumo ao resultado.
Pode ser a imobiliária inteira, a house de uma incorporadora ou aquele time que você quer ver voar. A Gentil chega junto com clareza, acompanhamento e cuidado com quem faz a venda acontecer.
Contrate corretores com critérios ligados à sua venda. Acompanhe atendimento, desenvolvimento e clima para fortalecer a equipe que representa sua marca.
Dê identidade aos times de cada empreendimento. Combine metas, crie desafios e reconheça a evolução de quem prospecta, atende e negocia no plantão.
Entenda onde o time precisa de apoio antes da próxima cobrança. Reúna clima, objetivos e combinados para agir com mais contexto e acompanhar o que mudou.
Quando o time trabalha sem salário fixo e depende da comissão, liderar também é cuidar da confiança, do apoio e do reconhecimento. Entender como as pessoas estão ajuda a escolher a próxima conversa, o próximo combinado e o momento de agir.
Gentileza começa com escuta. Com pesquisas curtas e evolução do clima, a Gentil ajuda você a perceber sinais que merecem atenção e agir na hora certa. O fechamento do mês importa; como seu time chega até ele também.

Demonstração fictícia. Pesquisas anônimas continuam anônimas.
O eNPS mostra a distribuição de promotores, neutros e detratores na recomendação da empresa. Combine essa leitura com o clima e a participação nas atividades para compreender sinais de engajamento.
Entenda o que funciona bem e quais práticas vale fortalecer na rotina da equipe.
Investigue onde a experiência pode melhorar: clareza, apoio da liderança, reconhecimento e colaboração.
Identifique pontos de atenção nos dados do time, priorize ações e acompanhe a evolução no próximo ciclo.
Recomendação e engajamento são leituras diferentes. O clima não atribui nota de desempenho nem identifica respostas anônimas.
Currículo abre a conversa. Evidências ajudam na escolha. Divulgue sua vaga, investigue prospecção, negociação, atendimento e conhecimento do mercado. A IARA conduz entrevistas e organiza respostas para você comparar candidaturas. A IA propõe. A pessoa decide.

Prévia com dados fictícios. A IA conduz atividades autorizadas; a decisão de contratação é humana.
Defina objetivos do time e acompanhe o avanço com o gráfico de burnup. Transforme metas de prospecção, atendimento e vendas em combinados claros, com responsáveis e revisões. Veja onde apoiar, desenvolver e ajustar a rota.

Exemplo da interface. As medições são registradas pela empresa.
Um programa de incentivo precisa dar vontade de participar. A Gentil ajuda a conectar metas, desafios e recompensas à rotina comercial. Cada time ganha sua bandeira, cada conquista ganha reconhecimento e todo mundo entende o que vale ponto.
Gentil é reconhecer. Melhor ainda é saber pelo quê. A empresa define as regras, revisa os pontos e acompanha as recompensas. O time celebra no telão e no celular, com reconhecimento que vai além da comissão.


Demonstração fictícia. A participação é opcional; clima e avaliações não geram pontos.
A Gentil ajuda a criar e gerir um programa de incentivo realmente eficiente, conectado ao que sua operação precisa. Você organiza a temporada, os times, os desafios e as recompensas, com critérios claros para acompanhar o que funciona e ajustar o próximo ciclo.
Quer começar por um plantão, uma campanha ou uma equipe? Vamos por partes. O copiloto sugere desafios ligados às metas; você escolhe as regras e o que merece reconhecimento.

Demonstração fictícia da gestão pela empresa. Engajar é um módulo adicional.
Defina o objetivo, a duração e os critérios. Conecte os desafios aos resultados que você quer acompanhar.
Crie times com identidade, recompensas e regras visíveis. Reconheça a evolução individual e as conquistas coletivas.
Revise pontos, acompanhe participação e entrega das recompensas. Use o que aconteceu para melhorar o próximo ciclo.
Dani Barboza reúne 15 anos de atuação com comportamento humano, ambiente organizacional e contratação. Ela e seus especialistas podem apoiar o desenvolvimento de líderes, a leitura do clima e a transformação de times de alta performance.
Um desafio de liderança, uma contratação importante ou um diagnóstico do ambiente. Combine um escopo claro para o momento da sua operação.
Conversas, análises e revisão dos planos para apoiar a evolução do time ao longo do tempo.
Consultoria contratada à parte. Escopo, frequência e investimento são combinados antes de começar.
Conte o contexto e o tamanho da sua equipe comercial.
Escolha data e horário de preferência, no horário de Brasília. Nossa equipe confirmará a disponibilidade.
Veja como conectar contratação, clima e engajamento aos objetivos da sua operação imobiliária.