Gente certa no time.
Contratar também merece cuidado. Investigue os conhecimentos e as competências relacionados ao trabalho, com critérios claros para comparar evidências.
Gentil · Um time da empresa
Comece com seu time. Cresça gentilmente.
RH, marketing, atendimento, financeiro: cada time tem um jeito. A Gentil ajuda você a contratar, ouvir, desenvolver e reconhecer a equipe. Um programa de incentivo e uma rotina de gestão que começam onde sua liderança mais precisa.
Para líderes e equipes específicas de RH, marketing, atendimento, financeiro e outras áreas. Planos a partir de R$ 295/mês; contratação e engajamento são módulos adicionais.
Tela da plataforma com empresa e pessoas fictícias.
Um incentivo bem Gentil.
Conecte desafios, metas e recompensas em um programa de incentivo. Dê ao time bons motivos para participar e avançar.
Meta que vira combinado.
Gentileza também é clareza. Acompanhe objetivos, converse sobre a evolução e combine o próximo passo rumo ao resultado.
No seu contexto
Um time. Bons combinados. Um til a mais.
Concentre o acompanhamento em uma área da empresa e amplie quando fizer sentido. A identidade da empresa e as permissões continuam presentes.
RH e lideranças
Organize pessoas, expectativas e próximos passos. Conte com o copiloto para preparar propostas e orientar o uso.
Marketing, atendimento e financeiro
Adapte os objetivos e o desenvolvimento ao trabalho da área. Ouça o time e reconheça conquistas com critérios claros.
Uma equipe para começar
Escolha um recorte, defina responsáveis e crie uma rotina de acompanhamento. Amplie o uso conforme o plano e as necessidades da empresa.
Clima para agir na hora certa
Seu time tem algo a dizer. Bora escutar?
Cada área vive uma rotina diferente. Ouvir o time ajuda a entender a experiência de trabalho e a relação com a liderança, para escolher ações com mais contexto.
Gentileza começa com escuta. Pesquisas curtas e evolução do clima ajudam a perceber mudanças e acompanhar os combinados, no recorte autorizado.
Demonstração fictícia. Pesquisas anônimas continuam anônimas.
Quem recomenda? Como o time se sente? Onde agir?
O eNPS mostra a distribuição de promotores, neutros e detratores na recomendação da empresa. Combine essa leitura com o clima e a participação nas atividades para compreender sinais de engajamento.
Promotores
Entenda o que funciona bem e quais práticas vale fortalecer na rotina da equipe.
Neutros
Investigue onde a experiência pode melhorar: clareza, apoio da liderança, reconhecimento e colaboração.
Detratores
Identifique pontos de atenção nos dados do time, priorize ações e acompanhe a evolução no próximo ciclo.
Recomendação e engajamento são leituras diferentes. O clima não atribui nota de desempenho nem identifica respostas anônimas.
Contratação com evidências
Um novo colega. Uma escolha bem cuidada.
Escolha avaliações e entrevistas relacionadas às responsabilidades da área. A IARA conduz atividades autorizadas; a equipe compara evidências e decide quem faz sentido para a vaga.
- 1. Você prepara. Define requisitos, testes, roteiro e critérios da vaga com ajuda do copiloto.
- 2. A IARA conversa. O candidato responde por voz ou texto, dentro do prazo e das regras autorizadas.
- 3. Seu time decide. Revisa as evidências, compara candidaturas e escolhe quem segue no processo.
Prévia com dados fictícios. A IA conduz atividades autorizadas; a decisão de contratação é humana.
Metas e desenvolvimento
Gente cresce com bons combinados.
Defina objetivos do time e de cada profissional, com responsáveis e medições. Acompanhe o burnup e conecte feedbacks e planos de desenvolvimento aos próximos passos.
- Clareza: expectativas, habilidades e objetivos registrados para cada profissional.
- Acompanhamento: feedbacks, agenda e planos de desenvolvimento conectados à rotina.
- Escuta: pesquisas curtas de clima para entender como a equipe está, no recorte autorizado.
Exemplo da interface. As medições são registradas pela empresa.
Um til a mais para engajar
Seu time pode levantar essa bandeira.
Crie identidade com a bandeira da equipe e reconheça conquistas compartilhadas. Organize desafios, critérios e recompensas para dar visibilidade à evolução.
Gentil é reconhecer. Melhor ainda é saber pelo quê. A empresa define as regras, revisa os pontos e acompanha as recompensas. O time celebra no telão e no celular, com reconhecimento que faz parte da rotina.
Bandeiras por timeObjetivos compartilhadosRecompensas com regras claras
Demonstração fictícia. A participação é opcional; clima e avaliações não geram pontos.
Programa de incentivo · da ideia à gestão
Incentivo bem pensado. Resultado bem acompanhado.
A Gentil ajuda a criar e gerir um programa de incentivo para o seu time. Comece por objetivos claros, desafios que façam sentido e recompensas combinadas. Acompanhe a participação e ajuste a próxima temporada.
Pode ser uma área, um projeto de desenvolvimento ou uma conquista coletiva. O copiloto sugere desafios; as pessoas responsáveis revisam o que merece reconhecimento.
Demonstração fictícia da gestão pela empresa. Engajar é um módulo adicional.
1. Combine o que importa.
Defina o objetivo, a duração e os critérios. Conecte os desafios aos resultados que você quer acompanhar.
2. Dê motivos para participar.
Crie times com identidade, recompensas e regras visíveis. Reconheça a evolução individual e as conquistas coletivas.
3. Acompanhe e ajuste.
Revise pontos, acompanhe participação e entrega das recompensas. Use o que aconteceu para melhorar o próximo ciclo.
Dani e seus especialistas
Tecnologia ajuda. Gente especialista chega junto.
Dani Barboza reúne 15 anos de atuação com comportamento humano, ambiente organizacional e contratação. Ela e seus especialistas podem apoiar o desenvolvimento de líderes, a leitura do clima e a transformação de times de alta performance.
Uma demanda específica
Um desafio de liderança, uma contratação importante ou um diagnóstico do ambiente. Combine um escopo claro para o momento da sua operação.
Acompanhamento mensal
Conversas, análises e revisão dos planos para apoiar a evolução do time ao longo do tempo.
Flexibilidade para o negócio
Consultoria contratada à parte. Escopo, frequência e investimento são combinados antes de começar.
Vamos gentilmente ao próximo passo
Um papo Gentil. Um plano para seu time.
1
Conte o contexto e o tamanho do seu time.
2
Escolha data e horário de preferência, no horário de Brasília. Nossa equipe confirmará a disponibilidade.
3
Veja como conectar clima, objetivos, desenvolvimento e incentivos na rotina do seu time.