Gente certa no time.
Contratar também merece cuidado. Investigue os conhecimentos e as competências relacionados ao trabalho, com critérios claros para comparar evidências.
Gentil · Indústria
Gente alinhada. Um til a mais na operação.
A operação acontece com gente. A Gentil ajuda a investigar conhecimentos da função, organizar objetivos e ouvir as equipes. Crie um programa de incentivo para reconhecer aprendizagem, colaboração e melhorias, com critérios revisados por quem conhece o trabalho.
Para indústrias, áreas operacionais, equipes de apoio e lideranças de produção. Planos a partir de R$ 295/mês; contratação e engajamento são módulos adicionais.
Tela da plataforma com empresa e pessoas fictícias.
Um incentivo bem Gentil.
Conecte desafios, metas e recompensas em um programa de incentivo. Dê ao time bons motivos para participar e avançar.
Meta que vira combinado.
Gentileza também é clareza. Acompanhe objetivos, converse sobre a evolução e combine o próximo passo rumo ao resultado.
No seu contexto
Cada área tem seu ritmo. O cuidado acompanha.
Da operação às equipes de apoio, adapte contratação, objetivos e desenvolvimento às responsabilidades de cada função.
Equipes operacionais
Investigue conhecimentos e situações da função. Organize expectativas e desenvolvimento com a liderança responsável.
Áreas de apoio
Conecte objetivos, colaboração e acompanhamento. Registre combinados e prepare conversas sobre a evolução das entregas.
Líderes e RH
Ouça o clima no recorte autorizado, escolha ações e acompanhe mudanças. Reconheça conquistas com regras claras.
Clima para agir na hora certa
Boa gestão também sabe escutar.
Equipes operacionais e de apoio vivem desafios diferentes. Entender como cada time percebe a liderança, a colaboração e o trabalho ajuda a escolher onde apoiar e o que acompanhar.
Gentileza começa com escuta. Use pesquisas curtas e evolução do clima para organizar pontos de atenção e combinar ações com os responsáveis.
Demonstração fictícia. Pesquisas anônimas continuam anônimas.
Quem recomenda? Como o time se sente? Onde agir?
O eNPS mostra a distribuição de promotores, neutros e detratores na recomendação da empresa. Combine essa leitura com o clima e a participação nas atividades para compreender sinais de engajamento.
Promotores
Entenda o que funciona bem e quais práticas vale fortalecer na rotina da equipe.
Neutros
Investigue onde a experiência pode melhorar: clareza, apoio da liderança, reconhecimento e colaboração.
Detratores
Identifique pontos de atenção nos dados do time, priorize ações e acompanhe a evolução no próximo ciclo.
Recomendação e engajamento são leituras diferentes. O clima não atribui nota de desempenho nem identifica respostas anônimas.
Contratação com evidências
Conhecimento da função. Critérios na mesa.
Elabore testes de conhecimento e situações práticas com perguntas e rubricas revisadas por quem conhece a operação. A IARA pode conduzir entrevistas; avaliações e decisões passam pela equipe autorizada.
- 1. Você prepara. Define requisitos, testes, roteiro e critérios da vaga com ajuda do copiloto.
- 2. A IARA conversa. O candidato responde por voz ou texto, dentro do prazo e das regras autorizadas.
- 3. Seu time decide. Revisa as evidências, compara candidaturas e escolhe quem segue no processo.
Prévia com dados fictícios. A IA conduz atividades autorizadas; a decisão de contratação é humana.
Metas e desenvolvimento
Combinados claros. Evolução acompanhada.
Defina objetivos e responsáveis, registre medições e acompanhe o avanço no burnup. Conecte os próximos passos a feedbacks e planos de desenvolvimento.
- Clareza: expectativas, habilidades e objetivos registrados para cada profissional.
- Acompanhamento: feedbacks, agenda e planos de desenvolvimento conectados à rotina.
- Escuta: pesquisas curtas de clima para entender como a equipe está, no recorte autorizado.
Exemplo da interface. As medições são registradas pela empresa.
Um til a mais para engajar
Cada conquista tem gente por trás.
Crie desafios de aprendizagem, colaboração e melhoria. Dê identidade aos times com bandeiras e reconheça conquistas com critérios revisados pela liderança.
Gentil é reconhecer. Melhor ainda é saber pelo quê. A empresa define as regras, revisa os pontos e acompanha as recompensas. O time celebra no telão e no celular, com reconhecimento que faz parte da rotina.
Bandeiras por timeObjetivos compartilhadosRecompensas com regras claras
Demonstração fictícia. A participação é opcional; clima e avaliações não geram pontos.
Programa de incentivo · da ideia à gestão
Incentivo bem pensado. Resultado bem acompanhado.
A Gentil ajuda a criar e gerir um programa de incentivo para suas equipes, com objetivos, desafios e recompensas. As regras devem respeitar os procedimentos e prioridades da operação, com revisão dos responsáveis.
Comece por uma área, uma iniciativa de desenvolvimento ou uma temporada. O copiloto sugere desafios; a liderança revisa critérios, participação e reconhecimento antes de ativar.
Demonstração fictícia da gestão pela empresa. Engajar é um módulo adicional.
1. Combine o que importa.
Defina o objetivo, a duração e os critérios. Conecte os desafios aos resultados que você quer acompanhar.
2. Dê motivos para participar.
Crie times com identidade, recompensas e regras visíveis. Reconheça a evolução individual e as conquistas coletivas.
3. Acompanhe e ajuste.
Revise pontos, acompanhe participação e entrega das recompensas. Use o que aconteceu para melhorar o próximo ciclo.
Dani e seus especialistas
Tecnologia ajuda. Gente especialista chega junto.
Dani Barboza reúne 15 anos de atuação com comportamento humano, ambiente organizacional e contratação. Ela e seus especialistas podem apoiar o desenvolvimento de líderes, a leitura do clima e a transformação de times de alta performance.
Uma demanda específica
Um desafio de liderança, uma contratação importante ou um diagnóstico do ambiente. Combine um escopo claro para o momento da sua operação.
Acompanhamento mensal
Conversas, análises e revisão dos planos para apoiar a evolução do time ao longo do tempo.
Flexibilidade para o negócio
Consultoria contratada à parte. Escopo, frequência e investimento são combinados antes de começar.
Vamos gentilmente ao próximo passo
Um papo Gentil. Um plano para seu time.
1
Conte o contexto e o tamanho do seu time.
2
Escolha data e horário de preferência, no horário de Brasília. Nossa equipe confirmará a disponibilidade.
3
Veja como conectar contratação por função, clima, desenvolvimento e incentivos na sua indústria.