Gente certa no time.
Contratar também merece cuidado. Investigue os conhecimentos e as competências relacionados ao trabalho, com critérios claros para comparar evidências.
Gentil · Times de vendas
Gentil com gente. Forte em vendas.
A meta é vender. O caminho passa por gente. A Gentil ajuda sua liderança a contratar melhor, ouvir o time e criar um programa de incentivo com objetivos claros, desafios e recompensas. Mais motivos para avançar, juntos.
Para operações comerciais, diretorias e gerências de vendas, do atendimento à prospecção. Planos a partir de R$ 295/mês; contratação e engajamento são módulos adicionais.
Tela da plataforma com empresa e pessoas fictícias.
Um incentivo bem Gentil.
Conecte desafios, metas e recompensas em um programa de incentivo. Dê ao time bons motivos para participar e avançar.
Meta que vira combinado.
Gentileza também é clareza. Acompanhe objetivos, converse sobre a evolução e combine o próximo passo rumo ao resultado.
No seu contexto
Toda venda tem gente dos dois lados.
Vendas internas, externas ou uma operação inteira: cuide de quem prospecta, atende e negocia. A Gentil ajuda a transformar a meta em acompanhamento e reconhecimento.
Operações comerciais
Combine objetivos individuais e coletivos. Prepare o time para prospecção, atendimento e negociação, com desenvolvimento conectado à rotina.
Diretorias e gerências
Entenda onde apoiar, converse sobre os obstáculos e acompanhe a evolução dos combinados antes da próxima cobrança.
Times comissionados
Fortaleça pertencimento e reconhecimento, com incentivos além da comissão. Ouça o clima e ajuste o programa conforme o contexto da equipe.
Clima para agir na hora certa
Meta alta. Escuta em dia.
Liderar vendas envolve pressão por resultado, mudanças de prioridade e expectativas de cada pessoa. Nas equipes comissionadas, confiança, apoio e reconhecimento também precisam de acompanhamento.
Gentileza começa com escuta. Pesquisas curtas e evolução do clima dão contexto para agir na hora certa, preparar conversas e acompanhar o que mudou.
Demonstração fictícia. Pesquisas anônimas continuam anônimas.
Quem recomenda? Como o time se sente? Onde agir?
O eNPS mostra a distribuição de promotores, neutros e detratores na recomendação da empresa. Combine essa leitura com o clima e a participação nas atividades para compreender sinais de engajamento.
Promotores
Entenda o que funciona bem e quais práticas vale fortalecer na rotina da equipe.
Neutros
Investigue onde a experiência pode melhorar: clareza, apoio da liderança, reconhecimento e colaboração.
Detratores
Identifique pontos de atenção nos dados do time, priorize ações e acompanhe a evolução no próximo ciclo.
Recomendação e engajamento são leituras diferentes. O clima não atribui nota de desempenho nem identifica respostas anônimas.
Contratação com evidências
Boa contratação também merece uma boa conversa.
Investigue prospecção, negociação, atendimento e conhecimento da função com testes e entrevistas escolhidos para a vaga. A IARA conduz atividades autorizadas; seu time compara evidências e decide.
- 1. Você prepara. Define requisitos, testes, roteiro e critérios da vaga com ajuda do copiloto.
- 2. A IARA conversa. O candidato responde por voz ou texto, dentro do prazo e das regras autorizadas.
- 3. Seu time decide. Revisa as evidências, compara candidaturas e escolhe quem segue no processo.
Prévia com dados fictícios. A IA conduz atividades autorizadas; a decisão de contratação é humana.
Metas e desenvolvimento
Meta à vista. Gente no centro.
Defina objetivos de prospecção, atendimento e vendas, com responsáveis e revisões. Acompanhe medições no burnup e use os próximos combinados para ajustar a rota.
- Clareza: expectativas, habilidades e objetivos registrados para cada profissional.
- Acompanhamento: feedbacks, agenda e planos de desenvolvimento conectados à rotina.
- Escuta: pesquisas curtas de clima para entender como a equipe está, no recorte autorizado.
Exemplo da interface. As medições são registradas pela empresa.
Um til a mais para engajar
Seu time veste a camisa. E levanta a bandeira.
Crie temporadas e desafios ligados aos objetivos comerciais, com critérios de pontuação, bandeiras e recompensas. Dê visibilidade às conquistas individuais e coletivas no telão e no celular.
Gentil é reconhecer. Melhor ainda é saber pelo quê. A empresa define as regras, revisa os pontos e acompanha as recompensas. O time celebra no telão e no celular, com reconhecimento que faz parte da rotina.
Bandeiras por timeObjetivos compartilhadosRecompensas com regras claras
Demonstração fictícia. A participação é opcional; clima e avaliações não geram pontos.
Programa de incentivo · da ideia à gestão
Incentivo bem pensado. Resultado bem acompanhado.
A Gentil ajuda a criar e gerir um programa de incentivo conectado à sua operação comercial. Organize metas, desafios, regras e recompensas, acompanhe a participação e melhore o próximo ciclo com o que aconteceu.
Pode ser uma campanha, uma equipe ou um objetivo comercial. O copiloto sugere desafios; sua liderança revisa o que faz sentido e define o que merece reconhecimento.
Demonstração fictícia da gestão pela empresa. Engajar é um módulo adicional.
1. Combine o que importa.
Defina o objetivo, a duração e os critérios. Conecte os desafios aos resultados que você quer acompanhar.
2. Dê motivos para participar.
Crie times com identidade, recompensas e regras visíveis. Reconheça a evolução individual e as conquistas coletivas.
3. Acompanhe e ajuste.
Revise pontos, acompanhe participação e entrega das recompensas. Use o que aconteceu para melhorar o próximo ciclo.
Dani e seus especialistas
Tecnologia ajuda. Gente especialista chega junto.
Dani Barboza reúne 15 anos de atuação com comportamento humano, ambiente organizacional e contratação. Ela e seus especialistas podem apoiar o desenvolvimento de líderes, a leitura do clima e a transformação de times de alta performance.
Uma demanda específica
Um desafio de liderança, uma contratação importante ou um diagnóstico do ambiente. Combine um escopo claro para o momento da sua operação.
Acompanhamento mensal
Conversas, análises e revisão dos planos para apoiar a evolução do time ao longo do tempo.
Flexibilidade para o negócio
Consultoria contratada à parte. Escopo, frequência e investimento são combinados antes de começar.
Vamos gentilmente ao próximo passo
Um papo Gentil. Um plano para seu time.
1
Conte o contexto e o tamanho do seu time.
2
Escolha data e horário de preferência, no horário de Brasília. Nossa equipe confirmará a disponibilidade.
3
Veja como conectar contratação, clima e incentivos aos objetivos do seu time de vendas.